Смотрите
информацию
ниже!
 
Цель видео трансляций
Вернуть драйв владельцам и руководителям. Вернуть им интерес к жизни, утраченную энергию и способность вести бизнес к успеху.

Успех вашего бизнеса определяется количеством жизненной силы владельца и руководителя, а так же уровнем понимания того, что каждый из них должен делать. Неэффективные владельцы и руководители создают железобетонную преграду на пути «болида», который пытаются разогнать.

Поэтому, если вы хотите иметь сильную и сплоченную команду, способную перенести любые испытания временем, то вам следует пройти пять видео-трансляций с общим название
«Как перестать выполнять работу за своих подчиненных».
 
Смотрите
информацию
ниже!
И то и другое - это непродуктивная деятельность владельца и руководителя, которая приводит к снижению эффективности всей команды. И в первом и во втором случае имеет место одна и та же неспособность - владелец или руководитель не знает точно, что ему следует делать для максимального успеха своей команды.

Из-за того, что владельцы и руководители значительную часть своего времени занимаются непродуктивной деятельностью, они неустанно «куют» несогласие в коллективе, демотивируют своих сотрудников, делая их неэффективными, и теряют самых сильных членов команды.

В конце концов, такой образ действий приводит к демотивации самих владельцев и руководителей. Они чувствуют, что в работе их уже ничто не вдохновляет, что в жизни нет ничего интересного, что им «надо что-то поменять». Из-за этого они иногда бросают бизнес на самотек, и периодически, его теряют или теряют его платежеспособность.

Порой «успешные» руководители начинают искать себе новое место для работы и терпят неудачи в этом «крестовом походе».
Многие предприниматели страдают от одного и того же недуга, который проявляется двояко:
1.  либо предприниматель работает «решателем проблем» и справляется со всем, что идет не так в компании,
2.  либо у предпринимателя все «настолько хорошо», что он не знает чем ему заняться и пытается делать хоть что-то, создавая тем самым помеху для собственных сотрудников.
Иногда владельцам и руководителям кажется, что смена мужа или жены может добавить радости в их жизнь.
Смотрите
информацию
ниже!
 
Алексей Фатеев (Россия) - эксперт в области антикризисного управления и защиты бизнеса в чрезвычайных ситуациях. Более 20 лет специализируется на формировании команд и управлении персоналом в период преодоления спадов на предприятиях различных отраслей с численностью персонала до 2000 человек. Например, при работе с «Челябинским майонезным заводом», продажи весной и летом превысили уровень предновогодних показателей.
Патрик Валтен (Бельгия) - является известным международным бизнес-тренером. Обладает 30 летним опытом работы с компаниями из 30 стран мира. В его семинарах и тренингах принимали участие более 80 000 человек, которым он помог эффективно выстроить работу и достичь успеха. Патрик Валтен проводит бизнес-тренинги по продажам, маркетингу, лидерству, управлению персоналам, бизнес-стратегиям. Является автором книги «Найм без ошибок». Патрик даже в подборе кадров использует «маркетинговый» подход.
ПЯТЬ ВИДЕО-ТРАНСЛЯЦИЙ С ОБЩИМ НАЗВАНИЕМ
«КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫПОЛНЯТЬ РАБОТУ ЗА
СВОИХ ПОДЧИНЕННЫХ»,
ПРОВОДЯТСЯ ПО АВТОРСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ ПАТРИКА ВАЛТЕНА
ЛИЧНО АЛЕКСЕЕМ ФАТЕЕВЫМ
 
Смотрите
информацию
ниже!
Трансляции и тренинг позволят вам добиться большего успеха.
Некоторым нашим участникам тренинг помог сохранить жизнь!
 
Доступный формат обучения
Результат  превосходящий вложения
Уравновешенность теории и практики
Высокая степень участия персонала
Смотрите
информацию
ниже!
«КАК ВЛАДЕЛЬЦУ ВЗЯТЬ ОТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МАКСИМУМ И НЕ ПОТЕРЯТЬ ИХ?»
«ДВА НАИВАЖНЕЙШИХ РЕСУРСА РУКОВОДИТЕЛЯ, О КОТОРЫХ ВЫ НЕ ПОДОЗРЕВАЛИ»
ЧТО ВЫЗЫВАЕТ НЕДОВОЛЬСТВО СОБСТВЕННИКОВ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
КАК ОБЪЕКТИВНО ОЦЕНИВАТЬ РАБОТУ РУКОВОДИТЕЛЯ?
ОДНО ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ КАЧЕСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ, БЕЗ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО УСПЕШНО РУКОВОДИТЬ!
КАКОЙ ЕСТЬ ВАЖНЕЙШИЙ РЕСУРС КОМПАНИИ, КОТОРЫЙ ВЫ НЕ ИСПОЛЬЗУЕТЕ?
ПОЧЕМУ ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИЙ ЧАСТО МЕШАЮТ СВОИМ РУКОВОДИТЕЛЯМ. ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ ВЛАДЕЛЕЦ?
ПОРОЙ ПРИБЫЛЬ НИЧТО ПО СРАВНЕНИЮ С ИСТИННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ.
А БЫВАЕТ ЛИ НА САМОМ ДЕЛЕ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ БИЗНЕС? К ЧЕМУ ВЕДЕТ ЭТА ИДЕЯ.
«ЧТО ЗАСТАВЛЯЕТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СБРАСЫВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?»
КАКИЕ ЕСТЬ ДВЕ ЕДИНСТВЕННЫЕ ПРИЧИНЫ ИЗ-ЗА КОТОРЫХ СОТРУДНИКИ ПЛОХО ВЫПОЛНЯЮТ СВОИ ОБЯЗАННОСТИ. НО, КАК МИНИМУМ ОДНУ ИЗ НИХ БОЛЬШИНСТВО НЕ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ.
ПОЧЕМУ ОТПРАВЛЯЯ СОТРУДНИКОВ НА СЕМИНАР ВЫ ЗАЧАСТУЮ НЕ ПОЛУЧАЕТЕ ОЖИДАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА?
ОШИБКА КОТОРУЮ РУКОВОДИТЕЛЬ НИКОГДА НЕ ДОЛЖЕН ДОПУСКАТЬ.
ОТ ЧЕГО ВАША КОМПАНИЯ МОЖЕТ «ЗАДОХНУТЬСЯ»?
«ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ НАЧАТЬ НЕНАВИДЕТЬ СВОЮ РАБОТУ?»
КАК БЫТЬ НА ШАГ ВПЕРЕДИ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ.
ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛИ ВЫНУЖДЕНЫ СТАНОВИТЬСЯ РЕШАТЕЛЯМИ ПРОБЛЕМ, И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?
ИЗ-ЗА ЧЕГО СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ МОГУТ БЫТЬ РАССТРОЕНЫ И ДЕМОТИВИРОВАНЫ И КАК С ЭТИМ СПРАВЛЯТЬСЯ.
«САМЫЕ НЕНАВИСТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ. ОН ПРОСТО «НЕ УМЕЕТ ИХ ГОТОВИТЬ»
ЭТО ТА ТРАНСЛЯЦИЯ, БЕЗ КОТОРОЙ НИ ОДНА СТРАТЕГИЯ В КОМПАНИИ НЕ БУДЕТ ВОПЛОЩЕНА ПОЛНОЦЕННО.
КАК ДОСТИЧЬ МАКСИМАЛЬНОГО УРОВНЯ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ СОБСТВЕННИКАМИ И РУКОВОДИТЕЛЯМИ БИЗНЕСА.
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА ПОРЯДОК.
ДВА ИНСТРУМЕНТА, КОТОРЫЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ РУКОВОДИТЕЛИ ИЛИ ИСПОЛЬЗУЮТ  НЕПОЛНОЦЕННО В 100% СЛУЧАЕВ.
 
Смотрите
информацию
ниже!
Сколько стоит трансляция?
Гарантия
Гарантия нашей работы не имеет срока.
Мы пожизненно отвечаем за правильность наших решений.
 
Стоимость всех трансляций
для одной компании



₽ 25 000 руб.
Контакты для связи: info@vlu.su
+7 926 700 82 71
+7 965 240 49 90
© 2015 ВЫСШАЯ ЛИГА УПРАВЛЕНИЯ
КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫПОЛНЯТЬ
РАБОТУ ЗА СВОИХ ПОДЧИНЕННЫХ
ПЯТЬ ВИДЕО ТРАНСЛЯЦИЙ